為全面掌握集團下屬各子公司黨群、紀檢、人事工作開展情況，科學謀定新年度工作重點和目標任務，2022年4月13日至25日，集團黨委副書記、紀委書記稅永康率隊分別對集團下屬旅游公司等6家子公司黨建、紀檢、人事工作開展了專題調研檢查。集團黨群和人力資源部部門、紀檢監察和法務審計部主要負責人及相關工作人員陪同調研，各子公司領導班子成員、全體中層管理干部參加本次調研座談。
本次調研通過現場檢查、查閱資料、聽取匯報、座談交流等方式，重點關注了黨建工作、人事管理、疫情防控、紀檢監察等方面的狀況，同時聽取各子公司中層干部履職情況匯報。并針對交流中發現的問題，以問題為導向，點對點、面對面進行交流指導，及時提出指導意見，切實做到“實事求是聽真言，推心置腹說感悟，直奔基層授方法，因地制宜解難題”。
調研組對各子公司克服新冠疫情不利影響，錨定目標任務，腳踏實地加油干，以黨建帶業務，以業務促黨建，做好融合發展文章的工作成效及努力給予高度肯定并提出了要求。
調研組指出，各子公司要立足自身定位，著眼目標任務，堅守職能定位，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，以“黨建+”的工作思路，抓“實”從嚴治黨，抓“準”基層監督，抓“深”改革發展，堅決戰勝疫情影響，奮力拼搏，確保高效完成年度目標任務。
稅永康強調，一要敢于抓班子帶隊伍?！盎疖嚺艿目烊寇囶^帶”，抓班子帶隊伍是全面從嚴治黨的基本要求，從領導班子到部門班組，都要努力鍛造一支立說立行、作風過硬的干部隊伍，要聚焦重點任務、年度目標，鼓足干勁，迎難而上，奮力拼搏，營造一種“說了就算、定了就干、干就干好”的良好氛圍，要用黨性正人、用事業凝聚人、用黨紀管理人，要加強團結協作、形成強大合力，不斷推動年度各項目標任務順利完成。二要加強學習提升素質。管理干部要提高政治站位，提升自身素養，強化政治擔當，在工作中緊跟上級“指揮棒”，扛起主責，抓好主業，找準方向，提升能力。通過“三學”促成效，一學管理，學會向上管理，做高效能下屬，學會向下負責，做一線排頭兵；二學思路，精準把握企業發展攻堅路線；三學業務，精準規范推進各項工作。三要講政治守規矩顧全局。要牢固樹立大局意識，真正從思想上、行動上同黨中央、集團黨委保持高度一致，要堅持“上下一盤棋，全員一條心”，找準本職工作在全局工作中的位置，從整體出發，做到“相互補臺，好戲連臺”，要加強部門與部門、公司與公司間的溝通協作，不斷推進集團系統全局快速發展。四要重落實干實事求實效。管理干部要立足崗位，堅持從實際出發，深入實際，了解實際，要眼睛向下、腳步向下，真正撲下身子、沉到一線，要在深入思考上下功夫，去粗取精、去偽存真。尤其是年輕干部、黨員干部更要以黨性立身做事，從客觀實際出發，真抓實干，務求實效，通過“黨建+”，利用好黨員示范崗、黨員示范區，以干實事、求實效的真功夫，奮力譜寫企業新篇章。五要強化黨風廉潔建設。要牢固樹立廉潔意識，把負責、守責、盡責體現在崗位上，我們干部要以“永遠在路上的執著”，保持“嚴”的主基調，把牢理想信念“總開關”，忠誠履職、干凈擔當，要嚴格工作紀律，嚴格八小時以外行為規范，切實轉變作風，扭轉不良風氣，為企業發展營造風清氣正的良好。
